START-OSシグナル
営業レーダー
シグナル
営業案件の変化兆候を一覧化し、次の一手につなげます。受注接近・停滞懸念・比較検討入り・PoC条件未整理・再接触好機 など、進行上の変化をシグナルとして整理しています。
要注意シグナル
4
停滞・比較・PoCリスク系
受注接近
2
終盤・着地寄り
停滞懸念
1
接点・社内確認
比較 / PoC
3
比較検討 + 条件未整理
再接触・横展開
3
好機 + 横展開
今日見るべき変化(ハイライト)
優先度・種別・検知日の簡易ルールで先頭3件を表示しています。
受注接近high
北辰エネルギーソリューションズ
稟議通過後の導入条件最終調整
稟議通過済みで、契約文言と開始日調整が最後の論点になっている
推奨アクション
契約論点と運用論点を分けた確認表を提示し、開始日候補を2案出す
受注接近high
株式会社ネクストレンダー
広告配信・顧客データ基盤の統合リプレース
稟議と法務確認が終盤に入り、最終着地が見え始めている
推奨アクション
サブプロセッサー所在と法務レビュー論点を先回り整理し、最終確認会を設定する
停滞懸念high
株式会社ライトブリッジ
受電品質改善に向けた営業支援AI導入検討
前向きな温度感は残るが、担当者多忙で接点再設定が止まっている
推奨アクション
15分確認打診 + 論点3点メモ送付で低負荷再接触する
AI コメント(モック)
今週は停滞懸念と PoC 条件未整理が目立つ一方、終盤案件では受注接近シグナルも見えている。守りと攻めを分けて見る必要がある。
シグナル一覧
| シグナル種別 | 会社名 | 案件名 | 重要度 | 検知理由 | 推奨アクション | 検知日 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 停滞懸念 | 株式会社ライトブリッジ | 受電品質改善に向けた営業支援AI導入検討 | high | 次回日程未確定、社内確認が棚上げ気味 | 15分確認打診 + 論点3点メモ送付で低負荷再接触する | 2026/04/12 11:20 | 詳細へ |
| 受注接近 | 北辰エネルギーソリューションズ | 稟議通過後の導入条件最終調整 | high | 受注可否より、着地条件整理が中心になっている | 契約論点と運用論点を分けた確認表を提示し、開始日候補を2案出す | 2026/04/16 09:00 | 詳細へ |
| 受注接近 | 株式会社ネクストレンダー | 広告配信・顧客データ基盤の統合リプレース | high | 稟議・法務・セキュリティ確認が残論点に収束 | サブプロセッサー所在と法務レビュー論点を先回り整理し、最終確認会を設定する | 2026/04/15 10:00 | 詳細へ |
| 比較検討入り | 東都ロジスティクス株式会社 | 配送オペレーション最適化AIの比較検討 | high | 情シスと現場で見たい論点が分かれている | 部門別比較資料を作成し、導入負荷低減を主軸に再説明する | 2026/04/15 08:45 | 詳細へ |
| PoC条件未整理 | 横浜精密機械株式会社 | 需給予測と在庫可視化(第1段PoC) | high | KPI と対象部署の定義が曖昧 | KPI・対象範囲・期間を 30 分で合意する打合せを設定する | 2026/04/13 14:00 | 詳細へ |
| PoC条件未整理 | 西日本メディカルサポート | 地域支援窓口向け PoC 導入調整 | high | 範囲・期間・評価指標の明確化不足 | PoC条件整理シートを送り、成功条件を3項目以内に絞る | 2026/04/11 16:10 | 詳細へ |
| 再接触好機 | オーシャンケアサポート | 過去失注案件の再提案 | medium | 人手不足の深刻化で以前より課題感が強まっている | 前回失注理由と現状変化を整理し、小規模開始案で再接触する | 2026/04/08 15:45 | 詳細へ |
| 横展開機会 | 株式会社グリーンマート | 店舗別売上・在庫のリアルタイム可視化(PoC) | medium | 全社導入ではなく一部店舗 / 一部業務での着手案に反応あり | 部分導入案へ絞り、運用負荷を抑えた提案に切り替える | 2026/04/14 09:30 | 詳細へ |
| 横展開機会 | グリーンリンクサービス株式会社 | 既存導入先への追加部門展開提案 | medium | 利用部門からの評価は高く、別部署責任者との接点が作れそう | 共通点と差分を整理した資料を作り、別部署責任者面談を設定する | 2026/04/10 13:00 | 詳細へ |
| 提案整理必要 | 南星フードネットワーク | 初回ヒアリング後の提案設計案件 | medium | 論点が多く、提案ストーリーの芯がまだ弱い | 課題を3つに再整理し、次回提案の軸を1本に絞る | 2026/04/09 10:30 | 詳細へ |